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相道观点

时时彩后二10中9技巧: 药店未来是平台型服务商,集中化趋势是资本

小程序微乐陕西麻将挂 www.bzci.com.cn 美国药店作为市场化竞争的行业,随着集中度提高,连锁龙头从药品零售商走向个人健康管理的平台型服务商,并构建了 “产品+服务”医疗生态。

具体分为两阶段:1.0 时代,药店是传统零售商,主要特点为集中化、多品类,随着集中度提高,大型连锁药店在医疗产业地位突出。

2.0 时代,药店从零售商向平台型服务商转变,兼具多重角色,其以人为中心,以线下门店为基础,以互联网为手段,不断增加产品、服务、检验等产品(互联网可以无边界延伸品类),具体品类如日用品、店内诊所、慢病管理、检验等,形成了个人健康数据从而做精准服务,药店线上线下结合最终打造出用户医疗生态。 

相道品牌顾问机构观点,中国药店行业处于拐点期,未来可以类比美国,纵向对比看,中国药店在前期经历了单品类和小散乱后,最差的时期已经过去,目前处于拐点期,行业正从底部回升,横向类比来看,相道品牌顾问机构专家认为中国龙头药店未来完全有潜力结合互联网手段成为个人医疗保健服务整体解决方案的平台型提供商。

中国药店 1.0 时代已经到来,集中化趋势明显 

行业空间变大、集中度提高、产业链地位提升利好大型连锁药店。具体而言:

1. 医药分开将推动占比80%的处方药流向零售终端,药店行业空间变大;

2. 行业竞争激烈、电商时代到来使得小规模药店盈利能力下降,行业催生众多并购机会,上市连锁药店借助资本力量预期将强者更强,充分享受并购盛宴;

3. 医药行业整体存在降价压力,而药店凭借终端地位能将降价压力转移,并可能在产业链中分得更多比例利润,从而能保持持续盈利能力。

互联网催化下,中国大型连锁药店已经加速步入药店2.0时代

现在中国大型药店已经开始由单纯的药品零售商向平台型服务商转变,其一切以用户需求为中心,以线下门店为基础,以互联网为手段,不断增加产品、服务、检验等产品,打造O2O的医疗生态,药店是国内布局最广最便利的线下医疗相关机构,未来成为医药综合体发展O2O服务,将是互联网医疗的极好标的。

相道品牌顾问机构观点,中国市场依然处于过度分散阶段,美国Walgreens和CVS两家就占了美国药品零售将近70%的销售额,再加上连锁药房排名第三和第四的Rite Aid和沃尔玛,市场基本被连锁药店垄断。

2011年5月,商务部下发了《全国药品流通行业发展规划纲要(2011~2015年)》,明确提出在“十二五”末,我国零售药店连锁化率要达到60%。然而到2014年,全国药店门店总量434920家,只比2013年增加2261家。零售连锁企业门店有171431家,零售单体药店263489家,连锁率只有39.4%。不仅如此,相关协会的统计数据显示,近几年来我国零售药店连锁率还出现了逐年递减的状态。

我国勉强能称得上全国性连锁药店的主要有海王、国大连锁、北京同仁堂商业投资集团有限公司等仅有的几家。

从销售收入规模来看,这些企业可以分为两个竞争梯队,其中国药控股国大药房有限公司属于第一梯队,2013年销售收入达到57.03亿元;处于第二梯队的企业主要为中国海王星辰连锁药店有限公司和北京同仁堂商业投资集团有限公司,相对于国药控股大药房,这两家企业的规?;瓜喽越闲?,尤其是中国海王星辰连锁药店有限公司,近年来市场出现萎缩趋势。

相道品牌顾问机构,8年专注大健康品牌品牌策划,让品牌更健康,相道品牌顾问机构专家观察:连锁并购狂潮再起源于去年,一心堂上市后在贵州等地的几起并购案例,以及国大在2014年并购的再次发力。今年,随着益丰、老百姓陆续上市完成融资,以及大参林、甘肃众友等区域巨头欲争霸一方以上市联盟方式的攻城略地,连锁并购资本似乎一夜之间膨胀了,俨然有山雨欲来风满楼之势,一定程度上加速了区域连锁老板们的恐慌心理,“卖不卖”成了重要问题。


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