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大健康定位咨询咨询步骤

大健康品牌定位步骤“望闻问切”,在消费者洞察中发现机会,制定有效进入顾客心智的大健康品牌策略,最终通过关键举措落地执行的优化整合,在顾客心智中创建一个价值独特的健康定位。


望:观察竞争环境

大健康领域,消费升级需求的背后就是重活契机,大健康消费升级的机遇在于认知领先竞争对手,资源有限、健康刚需,分析竞争对手的品牌资产、资源禀赋、品类认知和用户心智,做好自我的竞争定位。

 

闻:捕捉市场机会

通过竞争环境的观察和分析,捕捉到顾客认知,针对对手的弱点,强化自身差异化优势,打造自我品牌第一占位、特点占位、核心业务占位、新一代产品和服务占位、全新品牌和品类创新占位。

 

问:放大企业家格局

捕捉到市场机会之后,企业家要放大格局,根据健康中国路径,健康消费升级趋势,做好自身的战略路径设计,预判市场环境的变化和竞争对手的市场举措,不断应变市场的变化,快速执行预案,在激烈的竞争过程中把握先机,确立优势。

 

切:打造资源生态圈

大格局大心脏大梦想,一旦确立大健康品牌定位战略,就要构建资源生态圈,打造自身的IP价值链,形成生态化反,让消费者切实感受到品牌的透明、溯源、技术、一品一码、价值科学性、效果、场景等等,快速形成品牌口碑认知和传播,以人为本,打造用户心灵品牌,构筑品牌护城河。


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